面接方法の多様化、入社後のミスマッチなど、多くの課題に頭を悩ませる人事担当者はすくなくありません。本資料では、「面接官による評価のばらつき」を減らし、候補者の能力を客観的に見極める、構造化面接についてわかりやすく丁寧に解説しています。また、構造化面接と組み合わせることでそより採用確度の高い採用を可能にする方法についても紹介しています。